Osobiste przywództwo według Blancharda
Program “osobiste przywództwo według Blancharda” to unikalna okazja dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności przywódcze bez względu na obecną rolę w firmie. Nasze szkolenie jest dostosowane do polskich realiów kulturowych i opiera się na sprawdzonych metodach Blancharda, które pomogą uczestnikom nie tylko zdobyć wiedzę, ale także przekuć ją w praktyczne działania. Dołącz do nas i zbuduj swoje przywództwo na solidnych fundamentach współpracy, zaufania i samodzielnego działania. Rozwijaj się razem z nami i przekształć swoje cele indywidualne w sukcesy organizacyjne.
DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?
Szkolenie stworzone zostało z myślą o wszystkich pracownikach, na różnych szczeblach organizacyjnych, którzy pragną rozwijać swoje umiejętności przywódcze oraz kreować osobisty rozwój zawodowy. Program adresuje zarówno nowicjuszy, jak i doświadczonych pracowników, niezależnie od ich roli czy funkcji w firmie. Skupia się na kształtowaniu postaw samodzielności, wiary we własne możliwości oraz proaktywności i odpowiedzialności za własny sukces zawodowy. Uczestnicy szkolenia nauczą się jak zdiagnozować swój etap rozwoju w kontekście konkretnych celów oraz skutecznie komunikować swoje potrzeby i oczekiwania. Program wspiera budowanie partnerskich relacji w pracy, umożliwiając efektywną współpracę pomiędzy liderami a pracownikami. Dzięki praktycznemu podejściu oraz indywidualnemu wsparciu uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do osiągnięcia osobistych oraz organizacyjnych celów. Szkolenie jest także dedykowane osobom poszukującym narzędzi do wzmocnienia autonomii i wpływu w swojej działalności zawodowej.
Dzień 1.
Rozpoczęcie szkolenia: Omówienie celów kursu i diagnoza potrzeb uczestników.
Moduł I. Czym jest osobiste przywództwo?
- Dyskusja nad kluczowymi cechami i postawami self-lidera
- Wprowadzenie do teorii Blancharda
Moduł II. Nastawienie i umiejętności self-lidera niezbędne do osiągania celów i satysfakcji w pracy
- Identyfikacja kluczowych umiejętności i postaw potrzebnych do efektywnego przywództwa osobistego
- Ćwiczenia wspierające rozwój proaktywności i umiejętności kwestionowania ograniczających przekonań
Moduł III. Wyznaczanie celów
- Dlaczego warto wyznaczać cele – omówienie korzyści
- Wprowadzenie do metody SMART w kontekście Blancharda
- Ćwiczenia praktyczne: jak doprecyzować, negocjować i przeformułowywać cele
- Nastawienie self-lidera wspierające skuteczne komunikowanie się i negocjowanie celów
Moduł IV. Diagnozowanie etapu rozwoju
- Omówienie modelu SLII® Blancharda
- Jak dostosować styl przywództwa do potrzeb i etapu rozwoju
- Ćwiczenia i case study: diagnozowanie własnego etapu rozwoju w kontekście konkretnego zadania czy celu
Moduł V. Moje źródła wpływu
- Ćwiczenie „moja indywidualna gwiazda wpływu”: odkrywanie i wykorzystywanie własnych źródeł wpływu
- Praktyczne zastosowanie: proaktywne korzystanie z źródeł wpływu w pracy zespołowej
Moduł VI. Rozmowy jeden na jeden z menedżerem
- Definicja rozmowy jeden na jeden i jej znaczenie w rozwoju zawodowym
- Ćwiczenia praktyczne: przygotowanie do rozmowy jeden na jeden, uwzględniając własne potrzeby i źródła wpływu
Moduł VII. Wdrożenie
- Jak korzystać z narzędzi diagnostycznych: kwestionariusz autodiagnozy self-lidera i informacje zwrotne od menedżera
- Zadania wdrożeniowe: tworzenie osobistego planu działań self-lidera na przyszłość
Zakończenie warsztatu. Powtórzenie najważniejszych informacji z podsumowaniem wiedzy. Wnioski płynące ze szkolenia. Rekomendacje trenerskie i ewaluacja kursu.
Uczestnicy szkolenia zbudują postawę związaną z:
- samodzielnością i odpowiedzialnością za własny rozwój zawodowy;
- proaktywnym podejściem do rozwiązywania problemów i osiągania celów;
- wiarą we własne możliwości i umiejętność kwestionowania ograniczających przekonań;
- budowaniem partnerskich relacji z liderami i współpracownikami.
Uczestnicy po szkoleniu nabędą umiejętności:
- skutecznego wyznaczania i formułowania SMART-owych celów;
- diagnozowania swojego etapu rozwoju w kontekście konkretnych zadań i celów;
- komunikowania potrzeb i oczekiwań w sposób jasny i zgodny z aktualnym etapem rozwoju;
- przygotowywania i prowadzenia skutecznych rozmów jeden na jeden z menedżerem;
- odkrywania i wykorzystywania własnych źródeł osobistego wpływu.
W trakcie szkolenia uczestnicy poszerzą swoją wiedzę o:
- modelach przywództwa i stylach zarządzania, w tym o modelu SLII® Blancharda;
- skutecznych strategiach komunikacyjnych i negocjacyjnych w kontekście rozmów o celach i wsparciu;
- metodach tworzenia i realizacji planów działań związanych z osobistym rozwojem zawodowym;
- praktycznych narzędziach diagnostycznych do samodzielnego monitorowania postępów i efektywności działań.
