Rozwój umiejętności lidera, zgodnych z filozofią Agile
Odkryj potencjał Agile w swojej organizacji, dzięki naszemu intensywnemu szkoleniu. Naucz się adaptować do zmian, motywować zespół i dostarczać wartość zgodnie z oczekiwaniami interesariuszy, korzystając z najnowszych metodologii. Dołącz do nas, aby przejąć kontrolę nad swoim przywództwem i osiągnąć znaczący wpływ na sukces Twojej organizacji.
DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?
Szkolenie z umiejętności liderskich w filozofii Agile, skierowane jest do menedżerów, liderów projektów oraz scrum masterów, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zarządzaniu zespołami w środowisku Agile. Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego stosowania zasad Agile w praktyce. Program obejmuje tematy takie jak zarządzanie zmianą, kierowanie zespołem, planowanie i dostarczanie wartości oraz komunikacja i współpraca z interesariuszami projektu. Ważnym elementem szkolenia jest również nauka ciągłego doskonalenia i adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych. Uczestnicy zdobędą praktyczne narzędzia i techniki, które będą mogli natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy. Szkolenie jest idealnym rozwiązaniem dla tych, którzy chcą podnieść swoje kompetencje przywódcze i efektywnie wdrażać zasady Agile w swoich organizacjach.
Dzień 1.
Rozpoczęcie szkolenia: Omówienie celów kursu i diagnoza potrzeb uczestników.
Moduł I. Wprowadzenie do Agile
- Definicja Agile
- Korzyści z wprowadzenia Agile w organizacji
- Różnice między tradycyjnym podejściem a zwinnością
- Rola zwinności w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym
Moduł II. Rewolucja pokoleniowa i archetypy marki lidera
- Zmiany pokoleniowe i ich wpływ na oczekiwania wobec przywództwa
- Kluczowe cechy i role definiujące zwinnych liderów
- Strategie wykorzystania potencjału marki lidera w organizacji
Moduł III. Wartości i pytania w pracy liderów
- Rola wartości w kształtowaniu kultury organizacyjnej
- MAPA wyboru: wykorzystanie pytań jako narzędzia rozwoju zwinnych liderów
- Rodzaje pytań: uczące się, wyrokujące i przełączające
Moduł IV. Servant Leadership w kontekście Agile
- Kim jest i jak pracuje servant lider
- Integracja zasad servant leadership z filozofią Agile
- Kluczowe wartości i kompetencje emocjonalne liderów
Podsumowanie pierwszego dnia kursu – wnioski i powtórzenie kluczowych zagadnień.
Dzień 2.
Moduł V. Zwinne zespoły
- Style pracy zwinnych liderów w kontekście samoorganizacji
- Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego i partnerstwa w zespole
- Narzędzia do budowania zaufania i przezwyciężania dysfunkcji zespołowych
Moduł VI. Budowanie i rozwijanie zwinnych i różnorodnych zespołów
- Znaczenie i korzyści różnorodności w zespole
- Komunikacja zgodna z potrzebami różnych członków zespołu
- Jak maksymalizować inteligencję emocjonalną zespołu
Moduł VII. Zarządzanie konfliktem i komunikacja w zespołach
- Samoświadomość, samoorganizacja i empatia w zarządzaniu konfliktem
- Różne style radzenia sobie z konfliktami i techniki komunikacji
- Udzielanie skutecznej informacji zwrotnej
Moduł VII. Praktyczne narzędzia i strategie zwinnych liderów
- Implementacja praktycznych narzędzi wspierających liderów
- Studium przypadków i scenariuszy biznesowych do bezpośredniego wdrożenia
- Podsumowanie, refleksja i planowanie indywidualnych działań rozwojowych
Zakończenie warsztatu. Powtórzenie najważniejszych informacji z podsumowaniem wiedzy. Wnioski płynące ze szkolenia. Rekomendacje trenerskie i ewaluacja kursu.
Uczestnicy szkolenia zbudują postawę związaną z:
- zrozumieniem wartości zwinności i jej roli w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym;
- przyjęciem filozofii servant leadership jako fundamentu skutecznego przywództwa Agile;
- budowaniem kultury opartej na wartościach;
- otwartością na zmiany oraz innowacje;
- wykorzystaniem pytań jako narzędzia wspierającego ciągły rozwój i adaptację.
Uczestnicy po szkoleniu nabędą umiejętności:
- skutecznego zarządzania zmianą i adaptacji do dynamicznych warunków rynkowych;
- budowania zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach Agile;
- efektywnego komunikowania się i rozwiązywania konfliktów w zespołach;
- planowania i realizacji działań zgodnych z zasadami Agile oraz dostarczania wartości zgodnie z oczekiwaniami interesariuszy.
W trakcie szkolenia uczestnicy poszerzą swoją wiedzę o:
- aktualnym stanie przyjęcia metodologii Agile i jej implikacjach dla organizacji;
- różnych archetypach i cechach marki lidera w kontekście zwinności;
- strategiach wykorzystania potencjału marki lidera do wspierania rozwoju organizacyjnego;
- kluczowych kompetencjach emocjonalnych i wartościach servant leadership w przywództwie Agile.
