Wielkimi krokami zbliża się koniec roku. To dla nas intensywny czas, w którym finalizujemy kilka dużych projektów szkoleniowych.
W ramach jednego projektu dla naszego klienta z branży wydawniczej przeprowadziliśmy aż 19 dni szkoleniowych!
We wrześniu przygotowaliśmy analizę potrzeb rozwoju przedsiębiorstwa oraz plan rozwoju kadry kierowniczej. Stanowiło to podstawę do stworzenia harmonogramu szkoleń we współpracy z klientem, które odbywały się w listopadzie i grudniu.
Celem projektu było podniesienie kompetencji cyfrowych uczestników oraz optymalizacja pracy przedsiębiorstwa. W tym czasie zrealizowaliśmy szkolenia z zakresu:
Opracowanie modelu biznesu
Marketing i sprzedaż w gospodarce cyfrowej
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie transformacją cyfrową
W projekcie wzięło udział 7 pracowników (kadra kierownicza przedsiębiorstwa) przy zaangażowaniu aż sześciu trenerów, specjalizujących się w powyższych obszarach biznesowych.
