Assessment Center
Odkryj nowy wymiar rekrutacji i diagnozy potencjału dzięki szkoleniu z Assessment Center! Nasze profesjonalne szkolenie przybliży Ci zaawansowane metody oceny kandydatów, pozwalając na rzetelne i wszechstronne sprawdzenie ich kompetencji i umiejętności. Poznaj tajniki skutecznego przeprowadzania Assessment Center i zdobądź narzędzia do trafnej oceny potencjału pracowników na stanowiskach kierowniczych oraz specjalistycznych.
DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?
Assessment Center to nowoczesna metoda rekrutacyjna, służąca do diagnozy potencjału oraz weryfikacji kompetencji zawodowych kandydatów do pracy na stanowiska kierownicze, specjalistyczne i wykonawcze. Wykorzystuje ona różnorodne narzędzia i techniki, takie jak symulacje biznesowe, testy psychometryczne, studia przypadków oraz rozmowy behawioralne, aby w sposób wszechstronny ocenić umiejętności, postawy oraz potencjał kandydatów.
W metodzie Assessment Center kluczową rolę odgrywa wielowymiarowa ocena, która umożliwia lepsze zrozumienie umiejętności i zachowań kandydatów w różnych sytuacjach biznesowych. Dzięki temu procesowi rekrutacyjnemu można bardziej obiektywnie oraz rzetelnie ocenić, czy dany kandydat posiada nie tylko wymagane umiejętności techniczne, ale również kompetencje miękkie, takie jak umiejętność pracy w zespole, zarządzanie stresem czy skuteczna komunikacja.
Szkolenie z zakresu Assessment Center skierowane jest do menedżerów HR, specjalistów ds. rekrutacji oraz liderów zespołów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie oceny i selekcji pracowników. Oprócz tego, korzyści z tego szkolenia mogą czerpać również wszyscy pracownicy zaangażowani w proces rekrutacyjny, a także osoby zainteresowane doskonaleniem metod oceny pracowników w kontekście awansu wewnętrznego czy oceny potencjału pracowników już zatrudnionych
Dzień 1:
Rozpoczęcie szkolenia: Omówienie celów kursu i diagnoza potrzeb uczestników
Moduł I: Wprowadzenie do Assessment Center
- Omówienie celów i korzyści związanych z metodą Assessment Center.
- Przedstawienie historii i koncepcji Assessment Center.
- Wyjaśnienie kluczowych pojęć i terminologii związanych z Assessment Center.
Moduł II: Projektowanie ćwiczeń
- Zapoznanie się z różnymi typami ćwiczeń wykorzystywanych w Assessment Center.
- Praktyczne wskazówki dotyczące projektowania zadań i ćwiczeń.
- Dyskusja na temat odpowiednich kryteriów oceny dla poszczególnych zadań.
Moduł II: Ocena kompetencji
- Przegląd głównych kompetencji poszukiwanych u kandydatów.
- Techniki oceny kompetencji podczas Assessment Center.
- Praktyczne przykłady oceniania różnych kompetencji.
Moduł IV: Praktyczne ćwiczenia
- Wykonanie ćwiczeń praktycznych z wykorzystaniem różnych scenariuszy i sytuacji.
- Ocena uczestników w trakcie ćwiczeń.
- Indywidualna analiza wyników i debata.
Podsumowanie pierwszego dnia kursu – wnioski i powtórzenie kluczowych zagadnień.
Dzień 2:
Moduł V: Budowanie narzędzi oceny
- Poznanie różnych narzędzi i technik oceny wykorzystywanych w Assessment Center.
- Omówienie sposobów interpretacji wyników i raportowania.
- Ćwiczenia praktyczne w budowaniu narzędzi oceny.
Moduł VI: Rozwijanie umiejętności feedbacku
- Nauka udzielania konstruktywnego feedbacku.
- Ćwiczenia praktyczne w udzielaniu feedbacku na podstawie obserwacji i ocen.
Moduł 7: Implementacja i dalsze kroki
- Omówienie procesu implementacji metod Assessment Center w organizacji.
- Dyskusja na temat monitorowania i doskonalenia procesu rekrutacji.
- Podsumowanie i planowanie dalszych działań po zakończeniu szkolenia.
Zakończenie warsztatu. Powtórzenie najważniejszych informacji z podsumowaniem wiedzy. Wnioski płynące ze szkolenia. Rekomendacje trenerskie i ewaluacja kursu.
Uczestnicy szkolenia zbudują postawę związaną z:
- tworzeniem skutecznych strategii oceny potencjału kandydatów, które pozwolą dokładnie weryfikować kompetencje zawodowe i potencjał kandydatów;
- zrozumieniem kluczowych elementów procesu rekrutacji i selekcji oraz technik skutecznego przeprowadzania oceny kandydatów;
- analizowaniem potrzeb i oczekiwań organizacji w kontekście poszukiwania odpowiednich kandydatów do pracy, co umożliwi lepsze dostosowanie procesu rekrutacji do strategicznych celów firmy.
Uczestnicy po szkoleniu nabędą umiejętności:
- przygotowywaniu i prowadzeniu różnorodnych testów, ćwiczeń i symulacji, które pozwalają rzetelnie ocenić umiejętności i kompetencje kandydatów;
- budowaniu trwałych relacji z kandydatami poprzez profesjonalną komunikację i pozytywne doświadczenia z procesu rekrutacji;
- rozpoznawaniu i rozwiązywaniu trudności i wyzwań w trakcie oceny kandydatów, co pozwoli utrzymać wysoką jakość procesu rekrutacji;
- planowaniu i przygotowaniu się do procesu rekrutacji, obejmujących m.in. opracowywanie profili stanowisk, analizę potrzeb kadrowych oraz strategię selekcji.
W trakcie szkolenia uczestnicy poszerzą swoją wiedzę o:
- nowoczesnych narzędziach i technikach rekrutacji oraz selekcji, takich jak assessment center, testy psychometryczne czy wywiady behawioralne;
- metodach analizy danych z procesu rekrutacji w celu doskonalenia procesów i wybierania najlepszych kandydatów;
- najnowszych trendach i praktykach w dziedzinie rekrutacji i selekcji, poprzez analizę studiów przypadków z różnych branż i sektorów działalności.
