Nowoczesne narzędzia i techniki rekrutacji i selekcji
Nasze szkolenie “Nowoczesne narzędzia i techniki rekrutacji i selekcji” to klucz do skutecznego pozyskiwania najlepszych talentów dla Twojej organizacji. Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak wykorzystać najnowsze narzędzia i strategie, aby zapewnić sukces Twojej firmie. Zajęcia prowadzone przez doświadczonych ekspertów, którzy podzielą się swoją wiedzą i praktycznymi wskazówkami, wprowadzi umiejętności rekrutacyjne zespołu na nowy poziom!
DLA KOGO JEST SZKOLENIE?
Nowoczesne narzędzia i techniki rekrutacji i selekcji” jest skierowane przede wszystkim do specjalistów ds. zasobów ludzkich, menedżerów rekrutacji oraz pracowników odpowiedzialnych za rekrutację. To idealna oferta dla osób pracujących w dziale HR, które są odpowiedzialne za planowanie, koordynację i realizację procesów rekrutacyjnych i selekcyjnych w firmie. Ponadto, szkolenie może być wartościowe dla kadry zarządzającej i właścicieli firm, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat nowoczesnych metod rekrutacji i selekcji, aby efektywniej zarządzać zespołem rekrutacyjnym i zwiększyć skuteczność procesu pozyskiwania nowych pracowników. Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zdobędą niezbędne umiejętności i narzędzia, które pozwolą im lepiej radzić sobie w procesach rekrutacyjnych oraz skuteczniej wybierać najlepszych kandydatów do swoich zespołów.
Dzień 1:
Rozpoczęcie szkolenia: Omówienie celów kursu i diagnoza potrzeb uczestników
Moduł I: Wprowadzenie do rekrutacji i selekcji
- Przedstawienie podstawowych pojęć związanych z rekrutacją i selekcją.
- Analiza aktualnych trendów na rynku pracy i ich wpływ na proces rekrutacji.
Moduł II: Planowanie procesu rekrutacji
- Identyfikacja potrzeb kadrowych i określenie wymagań dla kandydatów.
- Tworzenie strategii rekrutacyjnej dostosowanej do specyfiki organizacji.
- Omówienie różnych kanałów rekrutacyjnych i ich efektywności.
Moduł III: Techniki pozyskiwania kandydatów
- Praktyczne warsztaty z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych, takich jak wyszukiwarki kandydatów, portale pracy, media społecznościowe itp.
- Dobre praktyki w budowaniu relacji z potencjalnymi kandydatami i utrzymaniu z nimi kontaktu.
Moduł IV: Ocena kandydatów
- Zapoznanie się z różnymi metodami oceny kandydatów, takimi jak rozmowy kwalifikacyjne, testy psychometryczne, studia przypadków, itp.
- Trening umiejętności prowadzenia skutecznych wywiadów i analizy kompetencji kandydatów.
Podsumowanie pierwszego dnia kursu – wnioski i powtórzenie kluczowych zagadnień.
Dzień 2:
Moduł V: Selekcja i decyzja
- Omówienie procesu selekcji kandydatów i wyboru najlepszego kandydata.
- Wypracowanie kryteriów oceny kandydatów i ustalenie ich wagi.
- Wskazówki dotyczące podejmowania decyzji rekrutacyjnych opartych na obiektywnych danych.
Moduł VI: Onboarding nowych pracowników
- Wprowadzenie do procesu onboardingowego i jego znaczenia dla retencji pracowników.
- Praktyczne wskazówki dotyczące skutecznego wprowadzania nowych pracowników do organizacji.
Moduł VII: Monitorowanie i doskonalenie procesu rekrutacji
- Omówienie znaczenia ciągłego monitorowania efektywności procesu rekrutacji.
- Propozycje narzędzi i wskaźników służących ocenie jakości rekrutacji.
Zakończenie warsztatu. Powtórzenie najważniejszych informacji z podsumowaniem wiedzy. Wnioski płynące ze szkolenia. Rekomendacje trenerskie i ewaluacja kursu.
Uczestnicy szkolenia zbudują postawę związaną z:
- opanowaniem nowoczesnych narzędzi rekrutacji: Uczestnicy zdobędą umiejętność korzystania z różnorodnych platform rekrutacyjnych, narzędzi do analizy CV, oraz systemów do zarządzania kandydatami. Pozwoli to na efektywne i skuteczne poszukiwanie potencjalnych pracowników;
- kreowaniem atrakcyjnego employer brand: Szkolenie pomoże w zrozumieniu, jak zbudować pozytywny wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Dzięki temu uczestnicy będą mogli przyciągać wysokiej jakości kandydatów poprzez skuteczne promowanie wartości i kultury organizacyjnej;
- doskonaleniem umiejętności analizy kandydatów: Uczestnicy poznają skuteczne techniki analizy CV, rozmów kwalifikacyjnych oraz oceny kompetencji kandydatów. Dzięki temu będą w stanie dokonywać trafnych wyborów personalnych, dobranych idealnie do wymagań stanowiska.
Uczestnicy po szkoleniu nabędą umiejętności:
- tworzeniu strategii rekrutacyjnych: Uczestnicy nauczą się projektować kompleksowe strategie rekrutacyjne, uwzględniające cele organizacyjne, profile poszukiwanych pracowników oraz dostępne kanały rekrutacyjne;
- budowaniu relacji z kandydatami: Szkolenie pomoże w rozwijaniu umiejętności budowania trwałych relacji z potencjalnymi kandydatami. Dzięki temu rekruterzy będą mogli utrzymać pozytywny kontakt z kandydatami, nawet jeśli nie zostaną zatrudnieni na danym stanowisku;
- rozpoznawaniu i rozwiązywaniu konfliktów w rekrutacji: Uczestnicy nauczą się rozpoznawać potencjalne konflikty w procesie rekrutacji oraz skutecznie je rozwiązywać. Będą mogli zapobiegać sytuacjom, które mogą negatywnie wpłynąć na reputację firmy wśród kandydatów.
W trakcie szkolenia uczestnicy poszerzą swoją wiedzę o:
- metodach badania rynku pracy: Uczestnicy poznają różnorodne metody analizy rynku pracy, w tym trendy rekrutacyjne, oczekiwania kandydatów oraz zachowania konkurencji. Dzięki temu będą w stanie lepiej dostosować swoje działania rekrutacyjne do aktualnych warunków na rynku;
- technikach skutecznego przekazu korzyści organizacji: Szkolenie pomoże w doskonaleniu umiejętności przekazywania informacji o firmie i oferowanych stanowiskach pracy w sposób atrakcyjny dla potencjalnych kandydatów. Uczestnicy dowiedzą się, jak przedstawić korzyści związane z pracą w danej firmie w sposób przekonujący i atrakcyjny;
- strategiach rekrutacyjnych i budowania relacji z kandydatami: Uczestnicy zapoznają się z różnorodnymi strategiami rekrutacyjnymi stosowanymi w różnych branżach oraz najlepszymi praktykami budowania relacji z kandydatami. Dzięki temu będą mogli wykorzystać najskuteczniejsze metody w swojej pracy rekrutacyjnej.
